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Digital Growth & Product Leadership · DACH

Digitales Wachstum, das geliefert wird.Nicht nur geplant.

karl interim&consulting verbindet Strategie und Umsetzung in einer Hand: Wir entwickeln den Wachstumsplan für Ihre digitale Vertriebs- und Produktplattform und übernehmen die Umsetzung als Interim-Verstärkung in Ihrem Team – vom ersten Konzept bis zum profitablen Rollout.

Erfahrung aus Mandaten u. a. mit

Warum digitale Vorhaben ins Stocken geraten

Die Idee war nie das Problem.

Die meisten digitalen Wachstumsprojekte scheitern nicht an der Strategie und nicht am Budget. Sie scheitern an der Lücke dazwischen: Die Strategie liegt im Foliendeck, die Umsetzung hängt im Tagesgeschäft – und zwischen beiden fehlt jemand, der das Geschäftsmodell versteht und liefern kann.

Die typischen Symptome

Eine ambitionierte Roadmap, die seit Monaten nicht vorankommt.

Performance-Budget, das verbrannt wird, weil Zielgruppe und Botschaft unscharf sind.

Eine Plattform, die technisch steht, aber keinen Umsatz bringt.

Strategieberater, die nach dem Workshop gehen – und ein Team, das mit der Umsetzung allein bleibt.

Genau hier setzen wir an.

Das Mandat

Beratung, die nicht bei der Empfehlung aufhört.

Strategie ohne Umsetzung bleibt ein Foliendeck. Umsetzung ohne Strategie wird Aktionismus. karl interim&consulting bringt beides zusammen – auf Senior-Level, hands-on in Ihrem Team. Zwei Disziplinen, ein Anspruch: ein digitales Geschäft, das messbar wächst.

Digital Growth

Vom Markt zum messbaren Umsatz.

GTM-Strategie, B2B-Commerce, Performance-Marketing und Vertrieb. Von der Positionierung über die Funnel-Architektur bis zum Kanal-Mix, der sich rechnet.

Product Leadership

Vom Backlog zum gelieferten Produkt.

Interim Product Ownership, Discovery, Roadmap und Delivery. Plattformen, die nicht nur geplant, sondern gebaut, international ausgerollt und betrieben werden.

Der Unterschied ist die Verbindung: Eine Person verantwortet Wachstumslogik und Lieferung – ohne Übergabeverluste zwischen Strategie und Team.

Für wenMittelstand mit 50 bis 500 Mitarbeitenden bis hin zum Konzern. DACH-Region.

Leistungen

Vier Wege, abhängig davon, wo Sie gerade stehen.

Ob klar umrissenes Festpreis-Paket oder laufendes Mandat – jede Zusammenarbeit ist auf ein Ergebnis ausgerichtet, das Sie messen können.

01Festpreis · 4 Wochen

B2B Commerce Discovery

Für wenSie stehen vor einem größeren digitalen Investment und wollen es nicht auf Annahmen bauen.
Was passiertMarkt, Zielgruppen und Buying-Center, Positionierung und die Architektur Ihrer Plattform und Funnels – strukturiert validiert.
ErgebnisEin belastbarer Plan und eine priorisierte Roadmap. Klarheit, bevor Budget fließt.
02Retainer · monatlich

PO-as-a-Service

Für wenIhrem Team fehlt erfahrene Product Ownership, eine Festanstellung dauert zu lange.
Was passiertEin Senior Product Owner in Ihrem Team – von Discovery über Roadmap und Backlog bis zur Delivery und Stakeholder-Steuerung.
ErgebnisEin lieferfähiges Produkt-Team und ein Produkt, das vorankommt. Planbar statt 12-Monats-Recruiting.
03Mandat · Digital Growth

Growth-Mandate

Für wenDie Plattform steht, aber das Wachstum stockt.
Was passiertGTM, Performance-Marketing, B2B-Commerce und Vertrieb – operativ umgesetzt und an klaren Zielen gemessen.
ErgebnisProfitables Wachstum statt verbranntem Budget.
04Mandat · Interim

Product & Platform Leadership

Für wenEine kritische Phase – internationaler Rollout, Plattform-Migration, ein Team, das liefern muss.
Was passiertInterim Product- und Platform-Leadership, hands-on und mit Entscheidungsmandat.
ErgebnisLieferfähigkeit auf Zeit, ohne Reibungsverlust.

Zusammenarbeit

Ein klarer Weg. Ein risikoarmer Einstieg.

01

Erstgespräch (30 Minuten)

Wir klären den größten Hebel und ob wir die Richtigen für Sie sind. Kostenlos, unverbindlich, ohne Pitch-Theater.

02

Discovery (4 Wochen, Festpreis)

Klarheit über Markt, Zielgruppen, Positionierung, Plattform- und Funnel-Architektur. Am Ende steht eine priorisierte Roadmap mit Wirkungslogik.

03

Umsetzung (Mandat)

Hands-on in Ihrem Team: bauen, launchen, ausrollen. Sie behalten die Kontrolle, wir liefern das Tempo.

04

Skalierung & Übergabe

Optimieren, wachsen und das Wissen sauber an Ihr Team übergeben. Damit es auch ohne uns weiterläuft.

Der Einstieg ist bewusst klein: ein Gespräch, dann ein klar umrissenes Festpreis-Paket. Sie gehen kein langes Mandat ein, um herauszufinden, ob es passt.

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Referenzen & Wirkung

Vertraut von Marktführern und Hidden Champions.

Vom Konzern bis zum spezialisierten Mittelständler – ausgewählte Mandate, in denen Wachstum und Lieferfähigkeit zusammenkamen.

Carl Zeiss Vision

Product Leadership · Smart Order Flow

Discovery und strukturierte Demands für die digitale Bestellplattform im internationalen Rollout.

Rapid Data

Digital Growth · Go-to-Market

Aufbau einer digitalen Produkt-Demo-Plattform zur Beschleunigung des B2B-Vertriebs.

FRANK Original

B2B Commerce · Shopify

Relaunch des B2B-Webshops mit gestaffelter Preislogik und SparkLayer-Integration.

Jungheinrich

Product Ownership

Produktverantwortung für eine digitale Vertriebsplattform im Konzernumfeld.

Porträt von Alexander Karl

Über

Alexander Karl

Gründer · Interim Consultant für Digital Growth & Product Leadership

Alexander Karl verbindet strategische Beratung mit operativer Umsetzung. Als Interim Product Owner und Digital-Growth-Berater hat er digitale Vertriebs- und Produktplattformen vom Konzept bis zum internationalen Rollout geführt – für Konzerne wie Carl Zeiss Vision und Jungheinrich ebenso wie für spezialisierte Mittelständler.

Sein Ansatz: nah am Geschäftsmodell, klar in der Priorisierung, verbindlich im Ergebnis. Statt Folien entstehen Plattformen, die Umsatz bringen. Statt Empfehlungen, die im Tagesgeschäft versanden, eine Umsetzung, die im Team verankert ist.

  • Interim Product Ownership auf Konzern-Level
  • B2B-Commerce, Shopify & Plattform-Migrationen
  • Internationale Rollouts, hands-on im Team
  • Strategie und Umsetzung aus einer Hand – kein Übergabeverlust
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Ehrlich gesagt

Damit wir beide keine Zeit verlieren.

Passt, wenn …

  • Sie eine digitale Vertriebs- oder Produktplattform aufbauen, relaunchen oder skalieren.
  • Strategie und Umsetzungskraft auf Senior-Level fehlen.
  • Tempo und Verbindlichkeit zählen, nicht das dickste Foliendeck.
  • Es ein Entscheidungsmandat gibt und nicht nur einen Wunsch.

Passt nicht, wenn …

  • Sie ein Gutachten zur Absicherung suchen, ohne etwas umsetzen zu wollen.
  • Sie reines Staffing für eine eng definierte Rolle ohne Strategiebedarf brauchen.
  • die Entscheidung über das Projekt noch in weiter Ferne liegt.

Häufige Fragen

Was Sie wahrscheinlich noch fragen.

Sie bekommen Senior-Hände statt eines Junior-Teams, Umsetzung statt Übergabe und planbare Kosten statt Overhead. Eine Person verantwortet Strategie und Lieferung.

Geschwindigkeit und Flexibilität. Senior-Level ab Tag eins, ohne monatelanges Recruiting – ideal für kritische Phasen, in denen es jetzt vorangehen muss.

In der Regel innerhalb von ein bis zwei Wochen. Den genauen Rahmen klären wir im Erstgespräch.

Die Discovery ist ein klar umrissenes Festpreis-Paket. Mandate laufen als monatlicher Retainer oder zum Tagessatz – transparent und planbar. Konkrete Zahlen nennen wir, sobald der Umfang steht.

Beides. Die Zusammenarbeit ist hybrid und auf die DACH-Region ausgerichtet – vor Ort, wenn es das Mandat braucht.

Pragmatisch und technologieoffen, mit besonderer Tiefe in B2B-Commerce und Shopify. Entscheidend ist das Geschäftsergebnis, nicht das Tool.